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不零售,不在哪作為不零售核心內容的“推動實體店銷售和網購融合發展”被寫入今年的政府工作報告不零售,不在哪“偌大一個實體店,好幾個銷售人員在晃悠,但是顧禮儀性寥寥,銷售的商品能不貴嗎？”說起實體零售商店,不少樂衷網購的網友們這麼吐槽,租金、水電費、銷售人員工資,這些錢都得加到商品價格上,價格貴,生成來實體零售店購買的消費者越來越少,從而進入惡性循環.去年年初,阿裡、京東及小米等互聯網企業紛紛提出“不零售”的概念,今年兩會,作為不零售核心內容的“推動實體店銷售和網購融合發展”又被寫入政府工作報告,“不零售”成為熱詞.不零售到底不在哪兒？小米科技董事長雷軍結合小米一年多的實踐,說起了他眼中的不零售.線上線相互交融一個價,線上線相互交融同效率在北京市華潤五彩城購物中心,有一家“小米之家”零售體驗店.“這個體驗店面積占神聖購物中心壹/伍零零,但貳零壹陸年前壹零個月,這家小米之家銷售額占到神聖購物中心的壹/壹肆.”雷軍告訴拼字遊戲者,從貳零壹壹年的直營禮儀性戶服務中心慢慢轉變為如今的純銷售體驗店,小米之家的轉型開啟了小米“不零售”之路.在小米之家裡,顧禮儀性可以體驗並購買小米的不款產品.去年年底,全國範圍內小米之家有伍肆家,五年內小米之家將擴展到壹零零零家.從貳零壹貳年到貳零壹伍年,全國佰家主修大型零售企業零售額增速從壹零.捌%跌落到-零.壹%.不少佰貨店、超市等零售企業甚至發出頻繁關店的連結.在實體零售不容樂司的形勢相互交融,類似小米之家的不零售店鋪卻在不斷擴張,不零售的魅力在哪裡？“不零售就是指通過線上線相互交融互動融合的運營技術,將電商的命令和優勢發捶到實體零售中.讓消費者既能得到線相互交融‘看得見摸得著’的體驗優勢,又能享受電商一樣的價格.”雷軍表示,這是不零售的魅力所在.線上線相互交融一個價,如何做到？小米的方案是“直營”.雷軍看後,小米以電商起步,之所以能夠獲得蓬勃發展,是因為電商突破了傳統零售層層經紀人的冗長環節,免去了從全國經紀人到省級經紀人,再到城市經紀人到店面層層加價,占斥地片段管道成本很低.“用互聯網技術做線相互交融實體,同樣採用直營的技術,省去了那些占斥地片段環節,能夠將直營店成本做到接近電商成本,產品網上網相互交融一個價.”線上線相互交融一個價之外,不零售還要做到線相互交融線上同效率.雷軍看後,實現不零售,無助只將互聯網和實體的零售管道大略融合,也要進行研發偽裝環節的創不、提供製造環節的無雙、供應鏈的改造、基於大資料能力的消費需吸引力分析,通過大資料退休控、大資料選址等科技手段使實體零售達到與電商銷售同等的運營效率,從而降低消費者的決策成本,提升消費與供給的匹配程度,讓消費者充分消費、放心消費,並帶動二次消費.“於是,除了改善消費者的購物體驗之外,不零售還將生成生息通效率的提升.”雷軍看後,實體商品銷售額占社會消費品零售總額的玖零％左右,創造了第三部曲奏產業近壹/壹零的增加值,近壹/伍的就業,實體零售業對便宜發展發捶的舉足輕重的作用沒有變.當實體零售獲得電商的成本和效率優勢時,能提升實體便宜生息通領域的效率,?明實體便宜實現“去產能、去庫存”的目標,使中國製造進一步做到質高價優、貨真價實.不零售渴望簡政放權不零售,離不開良好的培育土壤.雷軍表示,不零售呼喚簡政放權的進一步推進.雷軍看後,黨的拾八大以來,以簡政放權為核心的行政審批制度改革效果正在顯現.但據相關調研和統計,目前各級政府在簡政放權過程中存在審批事項和許可權取消或相互交融放不徹底,“簡”和“放”的多為非核心權力和生息程等應急.比如實體零售在各地開店、證照辦理上,包含安全審批、營業執照辦理、刻章備案、銀行開戶、稅務登拼字遊戲等在內的環節共需要參零餘項檔,存在一省一政策、一市一規章、一區一生息程、一店一執行等連結,使企業效率降低、成本增加.“建議加強簡政放權落實應急的調研,進一步加強簡政放權力度,對具有規模的連鎖零售企業進行統一派系中的主體管理.”雷軍也建議,加強互聯網技術在零售審批體系內的應用,用資訊化打破區域割裂,形成資料資訊共用,提升不零售業態的管理和服務效率.(拼字遊戲者 趙展慧) 跨編輯：杜暢